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真正的金融科技公司才能做到普惠钛媒体：你们怎么平衡普惠和利润的关系？胡晓明：支付宝不是所有的业务都是生意。我们很多服务都是免费的——坐公交车、买高铁票、水煤电缴费、为小菜农小摊小贩提供收款等等，我们在每一天的交易过程当中，将近50%的交易都是免费的。

小兰一开始说孩子是同学的，后来又对警方说自己被班主任性侵两次，害怕说出来是因为班主任威胁称“如果跟家里大人说了，我要是坐监狱，出来后弄死你”。随后，警方拘留了小兰的班主任，并抽血进行DNA亲子鉴定，却发现班主任并不是胎儿父亲。小兰又表示，有一次是班主任带着其他人一起性侵她，自己连那个人长什么样都没看清楚。之后，警方又调查了多名与班主任有密切联系的人，但依然未有所获。

问题频发眼看民营景区接连倒下，业内分析人士普遍认为，究其背后原因，应该是内忧外患所致。以玉泉威虎山为例，在整体出售前，景区在对外合作方面并没有大动作，合理规避风险能力较弱，而这也是民营景区的一个共性问题。龙潭大峡谷的掌门人也曾是一名“辞官不做”的副县长，用民间借贷撑起了这个规模庞大的景区。最终成也萧何败也萧何，当掌门人身故后，景区也瞬间跌下神坛。除此之外，也有不愿具名的景区经营者指出，一些民营中小景区的开发和建设，不是从市场的实际需求出发，而是从老板的个人喜好出发，这种脱离了需求的运营模式，必然得不到消费者的青睐。

用科技融入监管钛媒体：原来总觉得监管和创新还是一种趋向对抗的关系，但现在看到正在变成融入和合作的状态。这种状态其实正在把蚂蚁金服和监管结构慢慢融在一起，所谓“大象无形”。胡晓明：今天如果把金融科技看成一个赛场，支付宝是一个运动员，监管部门应该是裁判员。一场精彩的足球比赛，光是运动员快不行，裁判员也得快。所以我们有责任也有义务和监管合作，将最好的数字技术分享给监管，帮助监管提升他们的科技水平。

笔者：是的，有这么一回事，我那晚故意去看了曼联的直播，下半场曼联进了一个球，一比零赢了热刺，阿法球错了，哈哈。笔者：我自己从98世界杯开始看球，也差不多20年了，也是比较狂热的球迷，多多少少有自己的“心水”。我只投注那些阿法球建议跟我“心水”一样的比赛，感觉这样是“双保险”，我用阿法球的试用版的时候，只看主界面上对胜平负大小球的预测，附带还有三个最可能的比分也结合看看。后面阿法球给出来具体的投注建议没太明白。你说阿法球的算法分成两大部分，一部分是用人工智能来预测球赛的结果，这部分现在基本清楚了。另一部分是在此基础上如何投注的算法。这里有点迷糊，不就是按照预测的结果进行投注就可以了吗？

责任编辑：张恒星 SF142钛媒体独家专访胡晓明：蚂蚁金服会长成什么样？正如蚂蚁这个名字一样，蚂蚁金服按照普惠的视角来寻找海量个体的痛点问题，依托解决问题的场景来设计产品，利用场景来驱动海量个体，依靠海量的个体变化来带动一轮创新。来源：钛媒体 作者：钛媒体联合创始人丨刘湘明